The Beginning
特别是非洲猪瘟疫情暴发后，越来越多的企业认识到，核心种猪群是持续发展的立足之本。今年全国两会上，新盼望集团董事长刘永好指出了“猪芯片”的重大性，更是直至我国养猪业育种体系不完善、投入严重不足、地方猪资源开发利用不足等问题。
在国内，由于育种成本高、短期内看不到效益，企业往往重引进轻选育，一味引种，最终让养猪业长期处于不断引种的恶性循环中。然而，种猪是生猪的“芯片”，更是是当前猪产业亟待解决的问题。
但确实在这过程之中，我们也是困难重重。
随着养殖主体对核心种猪的认识越来越深刻，一些大企业也试图将外种猪本土化，培养高产本土猪种，但最终因技术力量不够，引种数量少、质量差，缺少联合育种机制，致使育种效果不太理想。而且育种本身就是一项耗时耗力有耗钱的工作，很多企业因为无法坚持而半途而废。
此外，如果保种场规模不够大，很难招引技术人员，人才短缺是一大瓶颈。而赚不到钱的话更是留不住人。同时，现在猪场的生物安全还是难以保证，一旦发生疫病，这个品种就有可能消失，全部的努力也都白费。
我们谁都明白，本土猪是宝贵资源，要为后续育种存放好素材，这是养猪行业的任务。所以，保种工作不仅是养猪主体、保种场或畜牧兽医部门的事，各级政府业应该积极的投入进来，予以指导和扶持。
THE END
