2014年，中国畜牧业协会（下称协会）结合农业部制定的《2014年畜牧业工作要点》，围绕理事会决议，秉承“服务会员、服务行业、服务政府”的办会宗旨，承上启下，全面落实协会的各项计划，取得了应有的成绩。特别是积极应对散发人感染H7N9病毒再次发生的负面冲击、家禽与生猪产能偏高引发市场行情大幅度波动及产品价格持续走低，以及饲料原料价格波动等问题，面对畜产品需求刚性增长，食品安全关注度日益提高，资源环境约束加剧，生产成本不断攀升，国际市场竞争激烈等新的挑战。协会认真贯彻落实党的十八大报告和党的十八届三中、四中全会精神，根据党中央提出的新要求、新目标，结合协会的实际情况，不断克服困难，着力化解各种不利因素，致力于促进畜产品总量持续增长和畜产品质量安全保持较高水平，坚持履行服务、协调、维权、自律、管理等职能，在农业部、民政部及相关部门的领导下，在广大会员的大力支持和积极参与下，结合行业发展特点，积极促进会员发展、维护行业利益、大力推广行业和会员，为“保供给、保安全、保生态”做了大量工作，顺利完成了各项工作任务。
积极加强与政府主管部门沟通，代表行业利益，维护会员权益，扎实做好服务工作
（一）配合政府工作，推动行业健康发展
1、配合海关总署开展专项行动打击疫区走私牛肉工作。2014年3月，协会应邀参与国家打击疫区走私牛肉专项行动，在海关总署组织的主题调研会上，协会结合当前全国肉牛业现状与未来趋势，及疫区走私牛肉对我国肉牛养殖业所产生的影响做了评估分析，并建议海关总署给予坚决打击。
2、配合农业部畜牧业司调研羊业屠宰加工情况。应农业部畜牧业司要求，积极开展羊业屠宰加工企业调研工作，通过电话调研不同地区和不同规模的羊业屠宰加工企业2014年屠宰量、效益情况、市场价格等信息，并与2013年进行同比分析，并整理材料及时上报。
3、承担国家种畜禽生产经营许可证管理系统的运营。协会安排专人与江苏省家禽研究所对接业务，并学习掌握该系统的运转、维护及管理等功能。针对系统目前的运行情况和存在的问题，专门向农业部畜牧业司畜牧处提交了《关于改进畜禽种质资源保护项目运行维护方式的请示》，并提出了改进建议。目前，该系统的维护管理正常，协会定期向畜牧处提交月报数据信息。
4、紧急调研家禽企业资金需求状况。按照农业部畜牧业司畜牧处要求，对家禽企业资金压力及贷款问题紧急开展电话调研，将结果及时上报农业部畜牧业司，为协调解决家禽企业资金压力政策的出台提供了参考。
5、为家禽业争取补贴政策提供支持。根据农业部畜牧业司畜牧处分派的紧急任务，要求在短时间内整理出我国部分白羽肉鸡、黄羽肉鸡、蛋鸡、水禽、肉鸽企业的祖代存栏量、价格等指标以及在散发人感染H7N9病毒前后的生产变化情况，协会及时完成了相关材料，为农业部畜牧业司向财政部最大限度地争取家禽业补贴政策提供了数据支持。
6、推荐畜牧专家入选水利部专家库。根据水利部办公厅《建设项目水资源论证管理办法》的通知精神，协会积极配合水利部工作，及时将7位专家的《建设项目水资源论证报告书评审专家推荐表》及其证明的纸质材料一并提交，旨在争取入选水利部专家库，推动我国家禽业协调发展与水资源有效利用。
7、完成政府部门交办的其他工作。针对养殖业在《畜禽规模养殖污染防治条例》实施中遇到的问题，调整2015年关税税率、税目等有关问题，中美中欧投资协定谈判研提农业领域负面清单要价建议，中美贸易、投资合作过程中遇到的准入限制和壁垒，征集2014年畜牧业国家标准修订储备项目，新希望六和与日本丸红合影的反垄断意见等行业热点、难点问题，广泛征求会员企业意见和建议，汇总整理后及时报送相关部门，为政府决策提供参考依据。
（二）积极反映行业诉求，调研企业需求，维护行业权益
1、积极应对人感染H7N9病毒，组织家禽企业参与自救，维护家禽行业利益。
为“H7N9禽流感”正名，减少对家禽行业的伤害。协会充分利用自身优势，始终致力于维护行业利益。在农业部有关司局的领导下，多次召开“应对人感染H7N9病毒再次发生座谈会”等，结合千余家企业联名材料，形成“两会”提案《关于紧急救助家禽产业的建议》提交到全国“两会”提案处，目前，有些诉求已被国家制定行业相关政策时采纳。中宣部在5月12日的有关媒体会议上明确提出，媒体在宣传报道时要按世界卫生组织的建议，只叫“H7N9病毒”，不加“禽流感”三个字。
及时应对散发人感染H7N9病毒。协会高度关注禽业由此受到的影响，专门调查企业的生产经营和损失情况，共开展了70余项工作，及时将企业遭受的损失和行业面临的各种困难反馈给农业部，为国家采取有效策略、及时制定相应政策提供了充分的支持。
持续开展产业损害调查。通过短信、邮件、电话等方式，对“行业损害”和“恢复进展”等进行调查，结合行业直接损失数据的评估、核定、更新，及时对各方面情况、数据、建议进行收集、整理、汇总，围绕企业损失和产业影响，提出建议上报农业部等有关部门。
撰写大量行业维权材料。协会及时撰写有关材料向农业部等有关部门报告行业实际困难及损失情况。如《散发人感染H7N9病毒造成家禽行业损失及后H7N9阶段家禽行业形势分析》、《关于卫生部卫生发展研究中心“开展人感染H7N9禽流感防控措施与社会经济影响调研的函”的答复》、《关于呈报紧急救助家禽产业建议的函》等，以便农业部准确研判形势，并通过农业部争取相关扶持政策和补贴。
成立“中国畜牧业协会禽业分会白羽肉鸡联盟”，并积极开展相关工作。联盟成立以来，围绕散发人感染H7N9病毒对行业的影响开展了大量工作，组织家禽及相关行业一千余家企业共同参与的向国务院领导建言活动，形成并见诸媒体的《千家企业强烈要求拯救陷入绝境的家禽业》等报道材料，引起社会各界的高度关注。并通过接受媒体采访、组织召开专家会议、联盟代表拜访主管部门领导、争取人大代表支持等多种方式，积极反映诉求，争取各方支持。
正面引导大众消费。利用各类媒体采访和咨询的机会，实事求是地发布当前家禽企业生产经营与损失情况及行业困境，客观表达行业呼声与企业建议，向社会传递客观信息。协会公布的行业损失数据及恢复情况先后被《手机报》、《焦点访谈》、《新闻联播》等引用。配合协会信息部全程跟踪，收集转载各类正向资讯，引导公众正确认识散发人感染H7N9病毒。
建议农业部联合银监会转发《中国人民银行关于切实做好家禽业金融服务工作的通知》。协会建议将政策有效时间延至2014年8月份，以加快推进家禽业健康发展，该建议得到相关金融服务机构的支持。
2、为防止生猪价格出现过度下跌向政府建言。针对年初生猪价格持续下跌，多数企业已进入深度亏损状态。从存栏情况看，生猪产能偏高，市场供大于求的情况仍可能持续一段时间。若价格继续下跌，抛售现象恐将加大，对后市极为不利。如果出现过度淘汰母猪，会引发存栏量大幅下滑，后期猪肉价格将面临暴涨风险。为此，协会多次谏言有关部门，适时启动调控预案，防止生猪价格出现过度下跌，避免生猪养殖出现大面积亏损。同时，积极参加发改委举办的“生猪市场价格调控工作会议”，共同探讨、研究目前生猪生产和市场价格形势产生的原因，对调控预警提出参考意见。
3、呼吁将肉牛养殖保险纳入国家政策补贴范畴。据协会调查全国30家规模化肉牛企业，只有不到20%的企业投保肉牛养殖保险，且都属于企业自发行为。为此，养牛企业普遍希望将肉牛养殖保险纳入到国家政策补贴范畴，通过财政支持完善企业发展机制，以便加快肉牛产业转型升级的步伐。目前生猪和奶牛保险已被纳入政策性保险之列，养殖户可以享受超过50%的政府保费补贴。由于规模化养牛属高成本、高风险产业，完全市场行为的投保模式会进一步加重养牛企业的经济负担，挤压利益空间。如果将肉牛投保，既可以降低养殖风险，也可以养牛保险作为依托，在信贷融资等方面为企业争取更大的支持。
4、完成白羽肉鸡双反案再调查工作。依照世贸组织专家组报告的裁决和建议，对白羽肉鸡双反案展开再调查的后续执行工作，白羽肉鸡联盟成员企业积极配合调查取证工作。经再调查，商务部重新计算了美国企业的倾销幅度和补贴幅度。2014年7月8日，商务部对白羽肉鸡双反再调查案作出裁定，维持了原审最终裁定关于倾销/补贴、损害及因果关系的认定。此项工作切实维护了白羽肉鸡行业的根本利益。
5、引导人们正确认识散发人感染“H7N9”、“H10N8”等病毒。针对散发人感染“H7N9”、“H10N8”等病毒，且媒体在报道时多使用“禽流感“加以表述。在企业自发组织联名呼吁的基础上，协会紧急撰写了《中国25家大型家禽企业联名呼吁媒体公正报道，期望H7N9改名》的新闻稿件，在中国畜牧业信息网首发，并联系多家媒体转载，多渠道反映家禽企业的呼声。旨在引导媒体与社会各界，正确报道和客观认识散发人感染“H7N9”、“H10N8”等病毒，号召媒体在报道时去掉“禽”字，通过正确的舆论导向，维护行业和企业利益。
6、开展“放宽澳洲牛产品进口贸易政策对我国肉牛业发展影响”的调研。针对2014年11月，有媒体报道称中澳自由贸易协定即将签署，或将在9年内取消所有中国对澳洲牛肉的进口关税。同时有消息称，未来澳大利亚每年将向中国出口100万头活牛，以满足中国国内不断增长的红肉需求。对此，国内肉牛养殖行业反响强烈，协会即刻面向会员企业开展调研，旨在随时把握国家贸易政策，及早应对国家宏观政策调整引发的产业变革，确保我国肉牛业健康持续发展。
7、完成《白羽肉鸡行业现货市场研究》课题内容。2014年8月，禽业分会及禽业分会白羽肉鸡联盟承接了大连商品交易所课题《白羽肉鸡行业现货市场研究》。在时间短、任务重的情况下，高水平的完成课题，获得合作伙伴赞誉。
8、补贴能繁母牛的建议被采纳并开始落实。协会针对近年来国内牛源供应紧张的实际，在广泛调研的基础上，多次建议国家对各地适度规模化母牛养殖群体给予补贴，以巩固牛源基地建设。该建议得到农业部、财政部等部门领导的高度重视。2014年，中央财政安排“畜牧发展扶持资金”达9.4亿元，重点支持肉牛基础母牛扩群增量工作。现已由农业部、财政部联合启动该项目，并在肉牛基础母牛存栏3万头以上的母牛养殖大县实施，补助对象包括项目县内肉牛基础母牛存栏10头以上的养牛场、养殖户、农民专业合作社及项目省肉牛基础母牛存栏500头以上的大型肉牛养殖企业。这是国家首次对肉牛基础母牛扩群增量实施政策扶持，也是对协会多年来积极反映行业诉求的认可。
9、探索白羽肉鸡产业发展运营模式。
控制白羽祖代鸡引种量，集中淘汰过剩产能。针对祖代肉种鸡产能严重过剩的情况下，联盟最终达成2014年祖代肉种鸡引种共识，限定2014年的祖代肉种鸡引种数量为119万套。2014年4月份联盟根据市场需求变化，再次组织祖代肉种鸡企业负责人商讨祖代肉种鸡产能过剩问题，讨论决定在现有祖代肉种鸡存栏基础上再做减量调整，最终于2014年7月6日达成祖代肉种鸡减量共识，从7月8日开始，由联盟工作人员和相关企业代表，到相关企业共同监督落实祖代肉种鸡减量工作。此次减量共淘汰7万多套祖代肉种鸡，占全国在产祖代肉种鸡的10%，收到较好的调控效果，目前市场价格行情逐步好转。
加大行业宣传推广工作。先后在各大媒体刊登新闻专题文章达108 篇，其中网络媒体发稿82篇，报刊杂志发稿30篇，电视广播播发新闻6次。媒体报道及时跟进白羽肉鸡联盟的中心工作，在很短的时间内，引起了社会广泛关注，有效维护了行业正面形象。同时，建立了联盟的微信、微博平台，实时分享联盟的动态。
筹资拍摄公益宣传影片。总投资500万元的影片《公鸡母鸡拖拉机》，被列为“中国百部优秀农村题材推荐影片”。国家农村电影扶持基金提供立项拍摄资金100万元，白羽肉鸡联盟拟赞助400万元。目前，已进入拍摄阶段，预计年底完成全部拍摄与制作，明年春节左右将举行首映式。
开展白羽肉鸡消费调查。禽业分会白羽肉鸡联盟委托莱伽传媒旗下媒体《国际家禽》杂志发起组织“2014中国鸡肉消费者市场调查活动”，重点围绕鸡肉在肉类消费中所处地位及消费渠道、频次、偏好、模式转变以及鸡肉食品质量与安全、消费者认知与信心、鸡的养殖方式、鸡场动物福利等问题做了全面系统调查，并发布《2014中国鸡肉消费者市场调查报告》。
10、协助推荐2014—2015年度中华农业科技奖。根据中国农学会通知要求，协会作为推荐单位于2014年8月15日发出通知，结合相关申报材料，推荐协会理事单位——湘村高科农业股份有限公司申报的《湘村黑猪新品种选育及推广》项目，并于9月26日在中国畜牧业信息网公示，并协调理事单位完成了网上申报工作。
11、召开各行业座谈会，了解会员需求。分别在河北、山东、河南、广东、北京、内蒙古、四川、吉林、黑龙江、新疆、广西等地召开了禽业、猪业、牛业、羊业、兔业、鹿业、骆驼等行业座谈会。重点围绕各行业重点、焦点问题展开交流与探讨，及时了解会员需求，切实解决会员提出的问题。同时，广泛听取会员建议和意见。旨在规范行业行为，更好地为会员服务，共同推动中国畜牧产业走规范化发展之路。
12、大力开展行业调研。围绕行业热点、难点问题，广泛征求会员企业意见和建议，汇总整理后及时报上级相关部门，为政府决策提供真实依据。
深入了解会员需求。通过走访会员、发放调查表、电话沟通等方式，了解会员企业需求。多次深入畜牧业主产省市及相关企业，全面了解牛羊生产情况、蛋种鸡实际产能、春秋两季畜禽疫病流行情况、黄羽肉鸡深加工产业现状及前景、白羽肉种鸡实际产能、水禽生产现状、进口疫苗需求等。把握会员企业发展状况及存在问题，针对共性问题提出建议报告，及时上报行业主管部门。
调研家禽行业，服务有的放矢。为及时了解企业在生产经营中存在的问题与企业实际需求，掌握第一手资料，协会工作人员先后调研了四川、河南、山东、北京、辽宁、浙江等地的家禽企业，在了解家禽业生产情况的基础上，针对存在问题提出了发展意见和建议，旨在整合家禽行业资源，为中国家禽业开创新的发展模式奠定基础。
调研生猪产业，探讨发展对策。协会工作人员协会赴四川、北京、天津、河北、广东、陕西、河南等地猪业企业开展调研。围绕种猪生产情况、猪业废弃物处理、当前市场行情及未来走势、企业遇到困难及对行业的意见与建议等方面开展沟通交流。协会根据企业需求形成不同报告，向有关部门反映企业所提出的问题与建议，期待在政府、企业、行业协会的共同努力下，积极推动生猪产业不断发展。
开展鹿业调研，了解市场情况。协会工作人员先后深入内蒙古、山西、江苏、福建、浙江等地了解鹿业发展现状及鹿产品市场情况，根据存在问题，研究探讨今后驯养鹿的发展方向，便于协会拓展鹿产品标识和产品标准等方面工作。在开展行业调研的基础上，完成了《中国鹿业2014行业发展报告》。
调研骆驼行业，摸清行业家底。从2014年8月1日起全面启动了“2014年全国骆驼种质资源保护项目”调研工作。按照项目调研要求，对骆驼的存栏数量、品种、种群结构、利用情况、效益情况、区域及整体骆驼产业发展情况进行普查。摸清行业家底，了解骆驼行业资源情况，确认行业发展处境，分析发展优势和不利因素，提出发展的政策和建议，确定可行性发展目标。通过调研形成《骆驼种质资源调研报告》及《2014中国骆驼行业发展报告》。
调研肉牛产业现状。协会工作人员先后前往山西晋中，山东济宁、菏泽，吉林延边，河北石家庄、保定、衡水，海南澄迈等地调研适度规模化母牛养殖发展状况、典型组织模式、肉牛产业链各环节效益情况、自主牛肉品牌与市场培育现状等内容。调查结果显示，目前我国商品牛源持续紧张、牛肉减产、养殖成本高昂、市场价格攀升等，依然是行业的热点问题。协会已将调研报告上报有关部门。
调研兔业现状。协会工作人员通过大量的市场调研，撰写了《2013年中国兔产业发展报告》。
（三）服务会员，助推企业成长
多渠道深入了解和掌握会员需求，积极拓展服务手段，更好地为会员和行业服务。先后派人员参加企业、政府、科研院所、畜禽品种审定等各种会议达100余场次，使工作人员及时、全面了解行业现状及发展趋势，便于提供全面周到的服务。
1、开展行业评选，助推产业升级。开展第三届中国畜牧行业先进企业及第三届中国畜牧行业先进工作者评选工作，对符合标准的100家企业和210名工作者进行了表彰。
2、帮助企业进行品牌推广。
龙旺“双和牛”牛肉品位评价鉴定会。2014年1月18日协会在山西省晋中市举办双和牛肉品位评价鉴定会，通过参观龙旺公司的肉牛育肥场，对双和牛肉进行现场品鉴，专家组认为该龙旺公司生产的“双和”牛肉达到高档雪花牛肉品级。开发该类型产品，有利于提高山西省乃至全国肉牛产业效益水平，有利于产业升级。建议增加科技和资金投入，扩大生产规模，加强标准化建设，尽快开发更多终端产品。
助推多家会员品牌建设。推荐多家会员企业的产品品牌成为国家级、省市级的驰名品牌、著名品牌，引导和鼓励会员企业不断创新，提高产品质量，通过创新品牌和实施品牌战略，不断扩大产品的市场覆盖面和影响力，增强市场竞争力。先后为福建圣农发展股份有限公司、北京家禽育种有限公司、山东益生种畜禽股份有限公司、山东民和牧业股份有限公司、江苏京海禽业集团有限公司等企业上报项目、国家名牌及龙头企业等提供其所需要的有关资料、数据和证明等。
拓展行业品牌推广平台。2014年11月6日，协会组织牛业、羊业、兔业、鹿业和骆驼产业的8家行业领军企业，组织精品畜牧展团，参加了中国连锁经营协会在福州海峡国际会展中心主办的“第十六届中国连锁业会议、第十六届中国连锁店展览会”，对企业相关产品进行全方位展览展示。
3、建立高效务实的会员服务与管理机制。通过会员QQ交流群、会员微信公众平台等，实现会员信息数据化管理，强化会员间的互动交流、横向合作，为会员提供综合信息服务。
4、开展服务会员满意度问卷调查。主要了解会员对协会各项活动、会议、服务项目等的质量评价，以便协会对服务项目及时进行优化完善，更好的为广大会员服务。
5、提供综合配套服务。2014年4月，设计完成了第十二届（2014）中国畜牧业博览会《中国畜牧周活动套票》、中国畜牧业协会会员招募海报(展会版)、在畜博会期间搭建中国畜牧业协会会员招募展位，展示中国畜牧业协会发展所取得的辉煌成就，推广协会的服务理念，介绍协会的服务功能，吸引广大行业从业者加入协会，共同构建中国畜牧行业的服务平台。
6、日常咨询服务。利用秘书处专家的专业优势和行业经验，为日常的来电、来函、来访会员提供咨询和答疑；根据会员企业要求上门做个性化技术及项目服务。咨询服务内容涵盖了从会员的立项调研、生产技术、经营管理、市场推广、合作办会等。全年共接待来访企业或组织近百次，接待1000人次。
7、提供网络在线服务。通过协会网站开发的网络客服在线，每天为数十位客户解答行业发展、技术、管理、会讯等方面问题。
积极组织开展各项活动，为会员搭建交流平台。
根据行业发展需要，从行业实际出发，适时开展了一系列展览会、发展大会、研讨会、协调会等行业活动，搭建了行业交流、合作平台，有效地推动了行业发展。
（一）举办行业发展大会，引导行业发展。
1、第四届(2014)中国白羽肉鸡产业发展大会暨第三届全球肉鸡产业研讨会。2014年5月15—17日在青岛顺利召开，来自全球白羽肉鸡行业的企业家、专家和行业相关人士共计500余人参加了本次会议。
2、第三届（2014）中国草业大会。2014年7月18日在内蒙古呼和浩特市如期举办，行业代表600余人参加，成为中国草业大会有史以来规格最高、效果最好、颇有活力的一次行业会议。
3、第五届（2014）中国鹿业发展大会。2014年8月19—20日在辽宁西丰隆重召开，行业代表500余人参加。期间举办了中国鹿产业发展报告会、鹿与生命健康产业高峰论坛、健康养生专家报告会、银企对接恳谈会、鹿与中草药产业发展研讨会、鹿与中草药产品展销以及战略合作项目签约仪式，参观了西丰县生命健康产业园区鹿产业龙头企业和辉山乳业、茅台集团等生命健康产业重点项目建设现场，同时举办了以鹿文化为主题的摄影、书画、剪纸作品展，鹿文化美食展以及探访长寿老人等一系列活动。
4、第十二届（2014）中国猪业发展大会。2014年8月28—30日在成都召开，行业代表和媒体代表500多人参会，达到了预期效果。
5、第十一届（2014）中国羊业发展大会。2014年9月14～15日贵州省遵义市务川自治县召开，有关领导和全国各地的行业同仁700余人参加。期间，举办了赛羊会、羊肉美食文化节与仡佬族吃新节、专家高层论坛等活动，观赏了务川羊产业扶贫攻坚成果展。
6、第四届（2014）中国黄羽肉鸡行业发展大会。2014年9月26—28日在浙江省宁波市召开，行业代表和媒体代表500多人参会。
7、第三届（2014）中国骆驼大会。2014年9月27日在阿拉善右旗召开，主题为“展现驼乡新魅力，开创驼业新篇章”，行业代表120余人参加。同期举办了国际骆驼产业发展高层论坛。
8、第四届（2014）中国兔业发展大会。2014年10月14—15日在四川省德阳市召开，行业代表近 500 人参加。
9、首届首届（2014）中国肉羊产业发展大会。2014年10月22—23日在内蒙古巴彦淖尔市召开，行业代表1000余人参加。
10、第九届（2014）中国牛业发展大会。2014年11月8—9日在海南省海口市澄迈县隆重召开，600余人参加。
11、举办第三届中国（高青）黑牛节暨第18届（2014）国际动物繁殖生物技术大会。
12、第十二届（2014）中国兔肉节。
13、第三届梅花鹿（马鹿）鹿王大赛。
14、纯种犬超级联赛、宠物美容师资格鉴定大赛。
15、首届中国狼犬展示会等活动。2014年5月31日—6月1日在沈阳召开。近百余家犬舍、500余只中国狼犬、10余家犬粮商、用品用具进行展示。除中国狼犬展示外，还有中国狼犬扑咬等技能表演，参观者近5000余人。
（二）举办专题论坛，助推企业成长。
1、第十三届中国蛋种鸡企业高层论坛。2014年5月8日在平谷区举行，包括200多家全国大中型父母代种鸡企业代表及相关行业从业者300余人参加。
2、2014年5月19日在青岛举办了中国黄牛产业发展研讨会。
3、全国猪业形式分析座谈会。2014年7月8日在重庆召开“全国猪业形势分析座谈会”，特邀全国10个养猪重点省份的龙头企业代表参加，结合参会代表的发言，整理形成了“生猪生产进入产能过剩结构调整的新阶段—— 生猪产业形势分析座谈会综述”并上报有关部门。
（三）举办公益活动，扩大行业影响力
1、“千人共宴、禽有独钟”大型主题公益活动。5月18日在青岛“畜博会”期间举办“千人共宴、禽有独钟”大型主题公益活动，农业部副部长于康震，全国畜牧总站站长、中国畜牧业协会常务副会长李希荣等领导现场带头品尝禽产品，来自全国30个省市的畜牧行业代表1200余人共同分享禽产品，为消除广大民众对白羽肉鸡及其产品的误解与恐慌，提振消费信心起到了积极的推动作用。
2、送科技下乡。 2014年10月12—13日在山西省怀仁县举办中国畜牧业协会肉羊产业高层论坛暨送科技下乡活动，200余名养殖户参加，与会专家同养殖户代表面对面互动交流、现场指导养殖技术，送致富信息，将肉羊实用养殖技术送到基层千家万户，以帮助怀仁县及周边地区的肉羊养殖场户了解畜牧养殖的新技术、新知识、新技能，改变传统养殖方法与经营方式，加快怀仁县及周边地区农民增收、农业增效、农村经济发展步伐。
3、推进“爱犬好市民“公益活动。2014年6月1日在北京奥林匹克森林公园举办2014北京宠爱趣跑会，近200条犬只参与比赛。比赛分为大型、中型、小型犬组，通过开展养犬知识培训、训练犬只养成良好习惯等“爱犬好市民”文明养犬大型公益活动，提高公民养犬意识，促进养犬人、非养犬人的和谐共处，积极构建和谐社会。
注重宣传信息工作，紧跟形势，加强新兴媒体的应用
通过完善协会会务报到系统、协会内部建议系统等，开发中国畜牧业信息网移动版专题网页平台，协会公众微信平台、畜博会微网站等，推出价格信息周报平台。从而使协会网站运行总体稳定，在世界网站的排名大幅度提升，居国内相关农业网站前列。
1、优化中国畜牧业信息网。围绕建设“行业信息传播中心、企业信息发布中心、生产者与消费者交流中心、行业文献珍藏中心”等目标，通过开发畜牧企业通讯和地方协会通讯等发布平台，完善敏感信息屏蔽、视频显示排序、拍客平台、目录体系调整等，提高管理效率，增加了友情链接自动申请系统等。从而使中国畜牧业信息网(www.caaa.cn)保持在同业中的领先地位，发挥着协会对外服务的窗口作用。现已成为推广协会、宣传会员的快捷渠道，提供行业信息服务的最佳手段，发挥正确舆论引导作用的最佳平台。
2、开通微信公众平台。为实现与会员企业的有效互动，使会员企业更为迅速、快捷地了解行业的最新动态，特别开通了有关分会微信公众平台，并安排专门的工作人员进行维护和推广，将各项重大的活动通知通过微信公众平台与大家进行分享。
3、开发与测试种畜禽监测项目软件。针对种畜禽监测项目软件，协会正在进行进一步的软件开发与测试，今后参项企业将会体验到综合报送数据、数据汇总、资料下载等功能，体验更加快捷、准确、稳定的项目软件平台。
4、继续推送手机报、赠阅《中国禽业导刊》、《中国家禽》、《畜牧产业》等杂志。
5、策划行业会议网站。配合发展大会设计制作了第四届（2014）中国白羽肉鸡行业发展大会暨第三届全球肉鸡产业研讨会、第四届（2014）中国黄羽肉鸡行业发展大会、第十二届（2014）中国猪业发展大会等专题网页。
6、提供电子刊物，及时传递协会与行业信息。编辑《中国畜牧业E刊》、《猪E刊》、《禽E刊》、《鹿E刊》、《中国草业电子资讯E刊》、《环球牛业周刊》、《中国羊业电子资讯》等刊物，以电子邮件方式及时发给会员。
7、出版专业论文集。2014年先后编辑出版了《第四届（2014）中国白羽肉鸡行业发展大会暨第三届全球肉鸡产业研讨会论文集》、《第四届（2014）中国黄羽肉鸡行业发展大会论文集》，《2014中国猪业进展》论文集，以行业龙头期刊增刊形式出版发行。配合中国肉类协会编写《中国肉类食品行业60年》专辑之《禽业》分册、配合完成《肉鸡的信号》中文版的编写工作。编辑出版《第三届（2014）中国草业大会》论文集和《2007-2013中国草产业发展报告》。编写《2013年中国肉牛产业年度形势分析及2014年发展预测》报告。
8、协会图片数据库管理。
9、推广应用会议管理系统。
承担农业部种畜禽信息监测工作，完成各期周报、月报，
结合行业调研工作，编撰年度报告，为政府、会员等决策提供依据。
协会自2008年起，承担农业部畜禽产品信息统计监测预警项目中“种畜禽信息监测工作”。按照农业部的安排和部署，先后开展了生猪、蛋鸡、白羽肉鸡、黄羽肉鸡（白羽肉鸭）的数据监测工作，通过对多年的生产数据和价格信息的收集、分类、统计，经汇总和分析后，形成了大量指导性和实用性较强的信息资料，这些资料作为企业的重要信息来源，成为监测企业调整生产、转型等的重要参考依据，同时，也为国家在特殊时期采取相应措施和制定有关政策提供了丰富的数据支持。目前参与监测项目的猪业企业75家，蛋种鸡企业23家，白羽肉种鸡企业32家，黄羽肉种鸡企业29家（白羽肉种鸭企业11家）。通过每周定期收集、汇总、分析数据，撰写月度报告，及时上报农业部相关部门，并反馈给监测企业。每月按时参加农业部组织召开的月度形势会商会，为政府决策、企业生产提供参考和数据支持。并开展了生猪、肉鸡等产业的损害风险评估工作。
同时，在监测汇总数据的基础上，结合调研情况，组织编写了《中国猪业发展报告（2013）》，《中国禽业发展报告（2013）》。
从行业和企业需求出发，拓展空间，创新开展专业培训工作
（一）成立培训部，开设培训班
协会今年3月成立培训部，安排业务骨干组织开展相应的工作。
1、举办首期规模化猪场现代化管理高级研修班培训。2014年9月19—22日在北京农业部管理干部学院举办。邀请国内外20多位知名专家与学者授课，来自全国各地的50余位高层专业人士参加。本期研修班的成功举办，为协会继续服务会员和更好地开展培训工作奠定了良好的基础。
2、赴丹麦达拉姆农业商学院学习国外先进养猪技术。2014年11月12日至27日，中国畜牧业协会与丹麦达拉姆农业商学院协同组织国内相关企业的从业高级技术人员15人（养殖企业一线人员占50%，管理人员、技术服务人员占50%），赴丹麦达拉姆农业商学院就养猪技术，包括猪的育种、饲养管理、疾病防控、空气净化、栏舍设计、养猪设备、粪污处理等方面开展培训学习，并参观考察了丹麦的不同规模的2个商品猪场和一个种猪场、考察了饲料厂、粪污处理、死猪尸体处理等全套养猪技术，养猪设备厂、皇冠屠宰场、哈姆雷特蛋白等企业。
（二）对参与协会种畜禽监测项目工作的信息员有针对性的培训。
2014年12月17日，在北京召开了2014年度“种畜禽产品信息统计监测预警项目”培训会，来自全国蛋鸡、白羽肉鸡、黄羽肉鸡、白羽肉鸭、种猪等大型种畜禽企业的150余位企业信息员参加，专题报告了“信息监测指标解释(统计口径)及绩效考核依据”以及“信息监测工作总结及2015年度的工作安排、要求及建议”。围绕中国畜牧业协会信息统计分析系统的应用对信息员进行培训，并表彰了 “突出贡献企业和个人”、 “先进企业和个人”、 “优秀企业和个人”。
开展对外交流与国际合作
作为中国畜牧业对外交流的重要窗口之一，协会始终把加强国际合作、拓展海外市场作为一项重要工作。在扩大国际联络网、把展会带出国门、为企业提供品牌展示和交流学习机会、学习行业先进技术与经验、帮助企业开拓市场等方面，积极开展探索与实践，不断取得成效。
（一）完善协会英文网站平台，扩大对外宣传。
1、完善英文网站版块。
2、推广会员与行业。筛选整理即时信息，向国外宣传推广协会、会员、行业。利用网络平台向国外推介会员的品牌产品，达到让世界了解中国畜牧业、了解中国畜牧业协会、了解会员企业的目的。
3、拓展交流形式。充分利用网站平台和Skype、Rebtel等新型通讯方式，发展新型合作关系，扩大国际交流范围，拓展交流及合作形式等。
（二）接待国外组织和企业来访，寻求国际合作。
1、接待外方来访，增进国际交流。先后接待了荷兰肉类与饲料中心，美国大豆出口协会，美国谷物协会，美国大使馆代表，巴西代表团，阿根廷农牧渔业部，加拿大基因公司，韩国农协代表团，孟山都公司、丹麦使馆共计25次。分别就共同关注的问题进行交流探讨及有关的合作方式，以及举办的活动达成合作意向等。
2、举办国际交流与合作研讨会。
2014中国草都苜蓿国际论坛。2014年8月9日在赤峰市阿鲁科尔沁旗绍根镇蒙草苜蓿种植基地开幕，有关领导及中外牧草生产企业、国内牧草贸易商、中国农业大学、美国加州大学戴维斯分校等专家代表300余人参加。
2014中美猪业发展研讨会。2014年9月12日，协会与美国谷物协会、美国肉类协会、美国大豆协会联合在北京举办，中美两国养猪业相关的政府官员、专家学者、业界代表250余人参加。中美两国的农业政策制定者、研究学者、生产企业代表分享了两国在畜牧废弃物管理上采取的态度及措施，为中美双方交流废弃物管理方面的经验提供了良好契机。
2014中国畜牧业协会国际交流与合作研讨会。2014年12月3日在北京召开。来自美国、加拿大、爱尔兰、德国、法国、荷兰、丹麦、新西兰、澳大利亚、阿根廷等国家的20家驻华使馆、同行业组织、协会代表和行业专家共45人参加，通过相互交流，进一步增进友谊，以便加强畜牧行业国际间的合作，拓宽多边贸易渠道。
（三）参加国际会议，组织海外考察。
1、参加中法猪业合作50年专题研讨会。
2、参加2014中美苜蓿产业高峰论坛。
3、参加2014年世界猪肉博览会。
4、组团考察新西兰鹿业产业。
5、组团考察欧洲草产业。
6、参加法国space畜牧展。
7、参加2014 EuroTier德国汉诺威国际畜牧展。
8、组团考察加拿大肉牛业。
9、组团考察巴西、阿根廷家禽业。
七、不断完善组织机构，加强队伍建设，提高协会管理能力和会员凝聚力
（一）成立相关分会及其组织机构
1、成立中国畜牧业协会禽业分会白羽肉鸡联盟并发挥了应有作用。2014年1月8日在北京举行了“中国畜牧业协会禽业分会白羽肉鸡联盟”成立大会。全国50多家家禽养殖生产龙头企业家、11位行业专家和20家新闻媒体代表参加。成立联盟的倡议得到农业部高度认可，成立一年来在整合利用各方面的力量和资源、发挥行业的合力、带领中国白羽肉鸡产业走出阴霾，促使我国白羽肉鸡产业健康稳定发展等方面产生积极的推动作用。
2、完成牛业分会理事会换届。2014年在海南澄迈召开牛业分会第三次会员代表大会。选举产生了牛业分会新一届理事会和领导机构，本届理事会有167位理事，理事会成员以企业家为主，涵盖了从养殖到餐饮、从科研到金融等各个领域，代表性广泛。有利于引导牛业走规模化、集约化、产业化的发展道路，全面推动牛业转型升级。
3、成立中国畜牧业协会白羽肉鸭工作委员会。2014年12月在北京举行成立大会。该工作委员会在中国畜牧业协会禽业分会的监督管理下开展相关工作，主要针对我国白羽肉鸭养殖实际和市场需求，讨论确定我国祖代鸭饲养量，采取措施控制祖代鸭企业饲养量，避免供大于求导致的无序竞争；研究鸭健康养殖技术和食品安全控制措施，创新水禽饲养模式，实现污水、废弃物的处理及资源化利用；定期开展行业内部交流、专业技术培训活动，促进行业技术水平提升；开展行业信息和数据收集统计，建立行业信息数据库，为企业生产经营和管理提升提供数据支持。利用杂志、报刊和电视等媒体宣传鸭肉营养价值和在国民经济中的地位及作用。
4、成立畜牧工程分会。2014年12月19日在北京召开中国畜牧业协会畜牧工程分会成立大会，选举产生了畜牧工程分会第一届理事会及其领导机构。审议通过了中国畜牧业协会畜牧工程分会管理制度及第一届理事会工作计划。
（二）协会及分会理事会或常务理事会
1、协会（常务）理事会。
协会三届四次常务理事会。2014年5月18日在青岛召开。会议听取并审议了全国畜牧总站党委书记、中国畜牧业协会副会长兼秘书长何新天所做的中国畜牧业协会2014年上半年工作总结和下半年工作计划报告。审议通过了任命全国畜牧总站殷成文处长为中国畜牧业协会常务副秘书长（驻会工作），审议通过了常务理事提案及协会第三届理事会人员增补提案。听取并审议了全国畜牧总站站长、中国畜牧业协会常务副会长李希荣结合目前畜牧业发展形势对协会中心工作的具体部署。
协会三届五次理事会。2014年8月14日，以通讯方式召开协会三届五次理事会，主要就成立中国畜牧业协会白羽肉鸭工作委员会等相关议案征求理事意见和建议，共向452位理事发出《关于以通讯方式召开中国畜牧业协会三届五次理事会的通知》截止至9月5日共收到回复307份，均对议案无异议，回复并同意数量已超过三分之二，符合《章程》等规定，以上议案经审议通过。并计划于2014年9月，由九家发起单位牵头成立中国畜牧业协会白羽肉鸭工作委员会。
协会三届六次理事会。2014年12月19日在北京渔阳饭店召开。会议听取并审议了协会2014年工作及2015年工作计划（草案）报告，审议通过了理事提案及协会第三届理事会人员增补事宜。期间，举办了2014全国畜牧行业发展高层论坛。
2、分会理事会或常务理事会。
草业分会一届三次理事会。2014年7月19日内蒙古呼和浩特市召开。审议并通过了草业分会第一届理事会领导变更事宜，增补何新天为草业分会秘书长、增补艾琳为草业分会常务副秘书长；听取并审议了卢欣石会长所做的中国畜牧业协会草业分会2014年上半年工作总结及下半年工作计划报告；讨论并通过了创办2015年世界苜蓿大会的提案。理事会围绕“中华草业奖”的设立与管理、对本届草业大会的意见和建议、2015年草业分会理事会换届、建立国内草产品质量分级标准、加大草业补贴(搭建高校与企业间实习平台)等问题展开了充分讨论，基本达成一致意见。
猪业分会三届三次理事会。2014年8月28日在成都召开。审议通过增补理事等议案，增补理事单位1个，理事1名，副秘书长1名，变更会长2人。审议了北京飞天畜禽软件研究中心主任孙德林、成都巨星农牧科技有限公司总经理唐春祥等提交的提案。
禽业分会三届三次理事会。2014年9月26 日在宁波召开。审议通过了禽业分会前三季度工作总结及第四季度的工作计划。听取了有关领导和专家的专题报告。
兔业分会三届三次常务理事会。2014年10月14日在德阳市召开。审议通过了兔业分会第三届理事会人员增补提案，其中增补3位常务理事、3位理事、1位副秘书长。审议通过了常务理事提案，听取并审议了常务理事对兔业发展和兔业分会未来工作提出的建设性意见等提案。
羊业分会三届三次常务理事会召开。2014年10月22日在内蒙古巴彦淖尔市临河区召开。审议通过了常务理事及理事人员增补议案，增补副秘书长1名，常务理事单位6个、理事单位3个。同时，审议通过了 常务理事对羊产业的发展和羊业分会今后工作提出的建设性意见等提案。
3、分会组织部门会议。
猪业分会第三届理事会会长办公会。2014年3月29日在广东汕头召开。会长、副会长等40余人参加，主要研讨猪业分会2014年度的主要工作，围绕目前生猪市场价格低迷，养猪效益进入深度亏损状态等问题展开讨论。
草业分会会长工作(扩大)会议。2014年4月24日在北京召开。在京会长、副会长，草业分会各委员会负责人及草企业代表近30人参加。主要就第三届(2014)中国草业大会的筹备事宜进行落实与分工。并就大会期间的主题论坛展开热烈讨论，对协会与分会工作提出了许多重要建议，为2014草业大会的顺利开展奠定了基础。
兔业分会三届三次专家委员会议。2014年10月14～15日在四川省德阳市召开，增补了6位专家委员，通报了 2015 年家兔相关标准申请要求，与会会专委会委员就 2015 申报的兔标准展开研讨，已达成初步意向。
禽业分会蛋种鸡部七届三次会议暨八届一次会议。2014年12月18日在北京召开。蛋种鸡部七届轮值主席、禽业分会副会长、河北大午集团总经理刘平做了近期蛋种鸡部工作总结，并提名北京中农榜样蛋鸡育种有限责任公司董事长张庆才为蛋种鸡八届轮值主席。
（三）执行例会制度，民主高效办会。整理印发《协会管理制度》（第三版），并组织全体员工学习落实。
1、坚持秘书长办公会议和全员大会制度。做到沟通、交流及时，使协会决策制度化，提高协会的民主决策水平和工作效率。
2、执行每两周一次例会制度。要求秘书处工作人员总结汇报工作、提出工作计划、布置近期工作。并做到与会员单位、理事、常务理事等长期保持沟通与联系，切实发挥服务职能与作用。
3、定期召开协会及各分会理事会、常务理事会。及时研究和审议协会及各分会工作，探讨行业可持续发展的对策与措施。
（四）健全用人机制，加强综合管理。为最大限度地发挥协会人力资源优势与效能，协会实施人力资源改革，引入绩效考核管理机制，已取得初步成效。
1、坚持“四统一”管理。实行“会员、人事、财务、信息管理统一”的“四统一”制度。
2、强化会员管理。确定专人专职负责会员部工作，并加强会员数据库的建设、维护与管理。
3、完善用人机制。通过建立“招人、用人、评人、育人、留人”的良性运作机制，提高秘书处团队的整体工作水平。严格执行《劳动合同法》，及时签订职工劳动合同，切实维护职工的权益。
4、强化绩效考核。每季度对秘书处工作人员的绩效进行打分，评选出“优秀、良好、合格、不合格”四个等级，对不合格者由主管领导提出工作改进办法。对重点岗位实行竞聘上岗，有效地激发了秘书处工作人员的工作积极性。
5、加强员工组织纪律。协会应用指纹考勤系统和日常工作目标管理软件，对秘书处日常工作进行系统化管理，使管理层能有效监控各部门及职员的工作情况，全面掌控工作状态，及时发现并解决问题，极大地增强了管理能力，提高了秘书处工作效率。
（五）强化员工教育，提升综合效率。
1、加强对秘书处员工的教育。通过组织员工学习传统文化，定期、不定期开展员工思想教育活动，全面提高员工的思想觉悟与道德修养，增强工作自觉性与主动性，努力构建知识经验共享、和谐友爱的秘书处精英团队，提高服务质量与水平。
2、有计划地培训秘书处员工。通过聘请业界专家对秘书处员工进行专业知识培训，提升员工的业务技能素质。同时，对新签订劳动合同的员工，及时开展行业协会相关知识及岗位知识培训，极大地提高了秘书处工作效率。
（六）开展党支部活动，发挥模范带头作用。
1、加强协会党支部建设。制定了本年度协会党支部活动计划。定期召开党支部会议、支部民主生活会，组织入党积极分子参加全国畜牧总站的培训，积极参加全国畜牧总站党委组织的各种党员先进性学习和党的群众路线教育等实践活动，践行党员职责。在实际工作中发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2、加强协会党风廉政建设。结合协会实际，切实查找可能引发的廉洁从业风险点，有针对性地制定协会廉洁从业风险防控措施与协会廉洁从业风险防控管理手册，旨在强化协会廉洁从业风险防控管理。
3、巩固党的群众路线教育实践活动成果。协会党支部结合党的群众路线教育实践活动的主要任务，印发各种党员学习材料，专门召开党的群众路线民主生活会，特别是党员领导干部开展对照检查，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等问题，强化协会作风建设，不断巩固扩大党的群众路线教育实践活动成果。
4、学习领会党的十八届三中、四中全会精神。协会党支部及时组织全体党员和入党积极分子，学习领会党的十八届三中、四中全会精神。通过交流学习体会，探讨协会发展思路，落实协会目标和任务，进一步强化服务职能。
（七）加强同地方协会合作，提升服务质量与水平。协会通过与各地方协会建立紧密的联系与合作，使协会及各分会举办的相关活动得到了各地方协会的大力支持与密切配合，尤其是今年举办的“畜博会”和“中国畜牧行业先进集体和先进个人评选表彰”，各地方协会积极协助开展组织和推荐工作，取得了满意效果。
