俗话说得好,兵熊熊一个,将熊熊一窝。
一个团队能不能发展壮大,就看管理者强不强。
如果领导是个“草包”,那么带出来的下属肯定也好不到哪里去。即便是你再怎么优秀,也很可能被同化,混不出个模样来。
与其浪费时间和精力,还不如另谋高就,去做别的选择。
那么我们在职场该如何去分辨“草包”领导呢?
今天,我们就来好好聊一聊,“草包”领导的6大特征。若是遇到这样的领导,千万别追随,否则,你到时候后悔都来不及。
一、极度双标,损人利己
“草包”领导最大的特点就是对自己宽容,对员工严厉,非常双标。
亦或者是对与自己关系好的人很宽容,对自己看不顺眼的员工则百般刁难。
在这样的领导手下做事,无异于是一种煎熬。每天还要讨其欢心,把本就不多的精力花在如何阿谀奉承上。试问,又怎么可能干得好工作?
“草包”领导可不管那么多,经常损人利己,把自己的快乐建立在他人的痛苦之上,从来不会顾及员工的感受。
所以,千万别帮这种人卖命,只是自讨苦吃罢了。
二、小肚鸡肠,打压下属
“草包”领导很是小肚鸡肠,谁要是阻碍了他的利益获取,谁就是眼中钉,必须想尽办法拔出。
如果有员工才华横溢,崭露头角,出尽风头,“草包”领导肯定会心生嫉妒,用各种手段来进行打压,或者联合心腹故意排挤,将其边缘化,甚至直接踢出去。
一来是防止对方威胁到自己的地位;
二来也可以展示自己的“肌肉”,让其他员工不敢造次。
心胸狭窄的“草包”领导若是不加以改变,一辈子恐怕都吃不上三个菜,更不可能带出好的团队。
三、画饼充饥,自私自利
“草包”领导最擅长给员工画饼充饥,表面说得好,只要努力干,就会有收获。结果,赚了钱,利益全被他一个人吃了,而员工能拿到的只剩下一些汤汤水水,甚至啥也没有。
付出得不到回报,像这样的“草包”领导根本不值得效忠。
他们自私自利,只会为自己的利益考虑,从来不管员工死活。到了用得着的时候,就给点甜头,用不着的时候就各种挑刺,过河拆桥,着实可恶。
四、功劳我领,黑锅你背
“草包”领导向来喜欢抢占员工的功勋成绩,明明和他没有半毛钱关系,他也要硬凑上去往自己脸上贴金,甚至还有可能在上级管理层面前将所有的功劳归于自己。
任务完成得好,就是他领导有方;可一旦出了错,就是员工变成替罪羊。
功劳是他领,黑锅是下属背。
如果不想被人当成利用和赚钱的工具,最好离这种人远一点,否则,早晚一天,你会深受其害。
五、外强中干,装腔作势
“草包”领导表面看上去有模有样,经常摆出一副极具优越感的臭架子,眼高于顶,甚至连正眼都不愿意瞧一瞧员工。实际上,肚子里根本没多少东西,真正到了关键时刻,啥用处也没有。
典型的外强中干,啥也不会干,就只能依靠员工帮他解决问题。
只知道享受,不懂提升自己,还喜欢对别人挑三拣四,处处挑刺,怎么可能令人信服。
六、目光短浅,瞻前顾后
“草包”领导总是只看得到眼前的一点蝇头小利,却发现不了未来更长远的利益。
做事瞻前顾后,犹豫不决,缺乏决断力,患得患失,没有领导风范。
经过一番纠结,还是拿不定主意,往往只能眼睁睁看着机会从眼前流失。
所以,跟着这种领导做事,很难有出息,还是能避则避吧。
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