高价值专利对企业的发展是有着明显的推动作用的，不仅可大幅提升企业市场竞争力，在企业发展目标和实现路径上能够发挥支撑作用，更可以牵引企业实现战略目标，引领或推动企业实现创新发展。因此，拥有高价值专利对企业而言无疑是某种势在必行的趋势。那么高价值专利怎么拥有？
首先，我们必须要知道的是什么是专利的价值，目前来说，普遍认同的观点是应当从技术、法律、市场等多维度对专利价值展开综合评价，因此专利的价值也就涵盖了这几方面的属性。
1、经济价值
对于企业而言，在获取和运用专利权的策略制定中，经济效益是其直接驱动力，经济价值和经济利益是企业的现实追求和最终目标。而一件专利总的经济价值最直接的表现就是它的“价格”。可以体现在其为自身企业产品利润的增值上；也可以体现在其从其他企业获得的持续性许可收益上；还可以体现在其转让之后得到的一次性转让收益上；更可以体现在其在质押后在金融机构获批的贷款上以及其在技术性入股某公司后的作价金额上。甚至，利用该专利起诉竞争对手所获得的侵权赔偿金也是该专利经济价值的体现方式之一。
2、技术价值
技术是一家企业尤其是科技型企业的核心竞争力之一，小到企业大到国家和社会的发展在很大程度上都依赖于技术创新的驱动。而技术方案的不可替代性、技术先进性、技术难度以及技术复杂程度是衡量技术价值的重要方面。但值得一提的是，在实践中，并不是每种技术方案都有实际应用价值，当有更好可替代性技术时，原技术就很容易被淘汰或直接抛弃；有些技术先进性很高的专利技术，由于缺乏配套技术等很难具体实施，也并不具备较高的技术价值，而有些专利技术方案看似简单，却容易被普遍应用，则可能取得高技术价值评估。
3、市场价值
专利的市场价值是指专利技术在商品化、产业化、市场化过程中带给企业的预期利益。预期利益是在市场竞争中获得的，因此，一件专利的市场价值越高，它能带给企业的预期利益也就越多。而市场竞争是企业间竞争的直接战场和主战场，也是企业竞争的重要方式和手段之一，因此专利在市场上的竞争从某种意义上都可以被认为是企业市场竞争的强有力支撑手段。
4、战略价值
战略是企业设计用来开发其核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。专利的战略价值主要是指企业实施战略管理给企业和利益相关者所创造的所有价值。专利的战略价值虽不直接体现为企业的经济收入，但其主要体现在帮助企业获取竞争优势进而帮助企业间接创造经济效益上。
5、法律价值
专利权是法律意义上的一种私权，专利的法律价值是专利权能够存在并发挥价值的根基，是专利技术价值以及市场价值的保障。因此权利的稳定性、保护强度、不可规避性和侵权可判定性是衡量法律价值的重要方面。
上述所有专利价值的最终兑现都需要依赖于一个共同的前提——该件专利需具备一定的法律价值。甚至一定程度上，专利的法律价值越高，就越有利于其经济价值、战略价值、市场价值和技术价值的实现。
哪些因素在影响着专利的价值？由专利价值的各种属性可以得知，影响专利价值的必然也就是对应专利价值属性的几种因素，如：
1、法律因素
专利是一种法律保护制度，专利权是依法而获得的权利，法律不仅对权利的获得有明确规定，还确定了专利权的权属对象、保护期限等。因此专利的法律状态是否稳定、保护强度有多大是直接影响专利价值的基础，没有权利，一切价值免谈。
2、技术因素
说到底专利保护的是技术，而对于一项技术而言，所处技术领域、发展阶段、开发程度、先进性、创新性、防御度、成熟度等方方面面均对其价值有着极大的影响和制约。从而也就对专利价值产生了直接的影响和制约。
3、市场因素
如果是法律因素和技术因素是直接决定专利价值的评估，那么市场因素可以说是对专利价值的直接验证。评估所指向的，说到底只是投入市场前的前景预估，是否具备真正意义上的高价值还是要市场接受和认可后才能成“定论”，事实上目前市面上的高价值专利，也是专利产品经历过多年在市场中摸爬滚打后，才获得广泛的认可的。
究竟什么样的专利才称得上高价值专利？综合专利价值的属性，我们可以做出判断，要想称得上是高价值专利，起码应当同时具备以下基本条件：
1、技术方案高水平、高技术含量、研发创新难度高的技术方案；
2、由高水平专业人员撰写的高质量专利申请文件，对发明创造作出了充分保护的描述；
3、依法严格审查后被授权，且权利有较好的稳定性；
4、产品市场占有率高，有良好的国内外市场前景和较强的市场控制力；对于还没有转化为实体产品的，也应当拥有较强的市场前景和潜在竞争力。
如何培养高价值专利？既然高价值专利评估要考虑多方面条件，那就应当从多个方面入手去提升去培育。
1、创造高质量技术
技术上提高质量是提升专利质量、培育高价值专利的源头和基础。
2、高质量申请
对于一些涉及重大技术的专利申请，一定要认真研究，由高水平的专利代理人与研发人员充分沟通后撰写申请文件，保持较高成功率，从而保障申请质量。甚至可以通过评估保护范围、竞争对手等因素，决定是否运用其他方式如商业机密来保护技术本身。
3、需要管理部门提高授权标准
审查人员越是严格按照法律规定高水平审查，严格把控授权关，越能使授予的每一项权利具有较高的稳定性。
4、企业要进行长远布局
专利权具有地域性特点，一件高质量的专利要成为高价值专利，必须从市场和战略布局层面做好国内以及国外的专利布局，在有市场前景的所有国家和地区作好专利布局，使其价值最大化，才有可能为市场竞争力最大化奠定基础。
5、做好市场营销
专利申请获得授权后，可进行专利商业化分析，寻求合适的许可转让合作伙伴，不同的合作伙伴可能会使专利价值相差较大。
6、高水平遴选和评估
培育若干业务精、信誉好的专门知识产权服务机构，专门负责高质量、高价值专利的遴选和推荐。在高价值专利培育过程中认真负责地做好评估评价，使培育工作更加精准和富有成效。
总而言之，高价值专利离不开技术价值创造、市场价值实现、法律价值保障等各个环节，其中技术价值培育是高价值专利的必要条件，法律价值是其形成的基础。而对市场竞争、产业链、专利全貌等是否能有前瞻性的预判，又影响着专利的战略价值和市场价值，最终对经济价值造成直接影响，因此，对于企业而言，高价值专利培育需要其组建整合各方创新资源、提升创新效率、做好协调管理组织，建立专利追踪及申请评估、许可运营等全生命周期的管控机制，打造贯穿专利权全生命周期的管理系统。
